公司奖惩制度_公司奖惩制度范本细则

       大家好，很高兴能够为大家解答这个公司奖惩制度问题集合。我将根据我的知识和经验，为每个问题提供清晰和详细的回答，并分享一些相关的案例和研究成果，以促进大家的学习和思考。

1.质量奖惩制度怎么写

2.企业管理“安全生产责任奖惩制度”

3.奖惩制度的好处

4.小企业想拟定一份生产管理制度，需要有奖罚制度的，求各位帮个忙！谢谢

5.公司的奖罚制度怎么写？

6.公司各个部门的奖罚制度

质量奖惩制度怎么写

       质量奖惩制度范文，下面就来给大家详细介绍：

       质量奖惩制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度规定的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。

奖惩制度1

       一、奖励制度：

       1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

       2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

       3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

       4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

       5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容)

       A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣;员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)

       B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。

       C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。

       D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。

       E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。

       6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

       二、惩罚制度(每分1元)

       迟到、早退：

       A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。

       B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

       C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。

       D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

       E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。

       2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案;一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

       3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

       4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

       5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

       6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚;造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。

       7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

奖惩制度2

       第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

       第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

       第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：

       1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

       2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

       第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

       1、通报批评;

       2、经济处罚;

       3、降级;

       4、辞退。

       第六条有下列表现的员工应给予奖励

       1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

       2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;

       3、节假日经常加班，并取得显著效果者;

       4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

       5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

       6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;

       7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

       第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

       1、经常性迟到、早退的罚款;

       2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

       3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

       4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

       5、不配合各部门工作的罚款;

       6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

       7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

       8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

       9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;

       10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;

       11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

奖惩制度3

       一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

       二、奖励涉及对象:公司所有员工。

       三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

       四、奖励事项分类:

       1、重量级奖励

       员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

       (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

       (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

       (3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

       (4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

       (5)对突发事件、事故妥善处理者;

       (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

       (7)全年出满勤的;

       (8)为公司带来良好社会声誉的;

       (9)其他应给予奖励事项的。

       2、一般性奖励:

       员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

       (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

       (2)领导有方、业务推展有相当成效者;

       (3)参与、协助事故、事件救援工作者;

       (4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;

       (5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;

       (6)拾金(物)不昧者。

       员工处罚制度

       一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

       二、处罚涉及对象:公司所有员工。

       三、处罚方式:

       (1)通报批评;

       (2)一次性罚金;

       (3)减薪;

       (4)留用察看;

       (5)辞退;

       以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

企业管理“安全生产责任奖惩制度”

       《公司员工奖惩制度》

       第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

       第二条 适用范围：全体员工。

       第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

       第四条 奖励办法

       第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：

       1． 通告表扬；

       2． 奖金奖励；

       3． 晋升提级；

       第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：

       1． 品德端正，工作努力；

       2． 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

       3． 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

       4． 有其他功绩，足为其他员工楷模。

       第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励

       1． 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

       2． 完成计划指标，经济效益良好；

       3． 向公司提出合理化建设，为公司采纳；

       4． 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

       5． 节约资金，节俭费用，事迹突出；

       6． 领导有方，带领员工良好完成各项任务；

        7． 其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

       第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

       第九条 奖励程序如下：

       1． 员工推荐、本人自荐或单位提名；

       2． 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

       3． 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

       第十条 处罚办法

       视情节轻重，分别给以以下处罚：

       1． 警告；

       2． 记过；

       3． 降级；

       4． 辞退；

       第十一条 员工有以下行为给以警告处分

       1． 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

       2． 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

       3． 因过失以致发生工作错误情节轻微者；

       4． 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

       5． 无故不参加公司安排的培训课程；

       6． 初次不遵守主管人员指挥；

       7． 浪费公物情节轻微；

       8． 检查或监督人员未认真履行职责；

       9． 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

       10． 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；

       11． 破坏环境卫生。

奖惩制度的好处

       安全生产奖惩和责任追究制度　　第一条 根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。　　第二条 考核内容　　1.各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。　　2.职工因工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)。　　3.现场安全达标率 (按公司职业健康安全目标要求)。　　4.创建文明工地指标。　　第三条 管理目标　　1.建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。　　2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标，并制定具体措施，确保目标实现。　　3.项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。　　4.施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。　　5.做好伤亡事故的统计报告工作。　　第四条 安全责任　　1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。　　2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。　　3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。　　4.项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。　　第五条 考核办法　　1.实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。　　2.项目部要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。　　3.考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。　　第六条 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。　　1.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。　　2.在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。　　3.防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。　　第七条 对于有下列行为之一的人员，给予处分。　　1.违章作业或违章指挥造成事故的；　　2.玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。　　3.发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。　　4.存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。　　5.发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。　　第八条 关于创建文明工地、优质工程进行专项奖励的规定　　为了促进安全生产、文明施工工作的深入开展，促进各项目部树立争创优质工程的意识，不断树立和扩大公司在社会上的良好信誉，公司决定设立“文明工地、优质工程”专项奖励基金，该基金专款专用，用来奖励获得文明工地及优质工程的项目部及公司负责安全、质量的管理人员。

小企业想拟定一份生产管理制度，需要有奖罚制度的，求各位帮个忙！谢谢

       1、增强员工工作积极性；

       2、提高工作效率和经济效益；

       3、维护公司企业正常工作秩序。

       员工奖惩制度一般就是为了提高员工对于工作的积极性，利用奖励政策吸引员工提高工作效率，以提高公司的整体经济效益，并可利用员工奖惩制度进行对企业正常工作秩序的维护管理。

       奖惩制度基本原则

       1、激励要因人而异

       由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。

       2、奖励适度

       奖励和惩罚不适度都会影响激励效果，同时增加激励成本。

       3、公平性

       公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。

       4、奖励正确的事情

       如果奖励错误的事情，错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单，但在具体实施激励时就会被管理者所忽略。

公司的奖罚制度怎么写？

       《员工奖惩制度》

       1.遵循原则

       1.1精神奖励与物质奖励相结合原则。

       1.2以奖为主，以罚为辅原则。

       1.3奖惩公开、公平、公正原则。

       1.4奖惩时效性原则。

       1.5奖罚分明，论功行赏原则。

       1.6慎用惩戒，重犯从严原则。

       1.7奖惩累积原则。

       1.8功过相抵原则。

       1.9员工奖惩制度与其它制度相结合原则。

       1.10注重思想教育，防止以罚代管原则。

       2、内容

       2.1奖励

       2.1.1奖励方式：

       2.1.1.1精神奖励；授予荣誉称号并发给其荣誉证书。荣誉称号包括：精神文明标兵、先进工作者、技术革新能手、优秀员工、先进集体及其它类似的荣誉称号。

       2.1.1.2宣传奖励：即通过公网、宣传栏目、会议表彰、等形式进行。

       2.1.1.3通报表扬及其它形式的表彰。

       2.1.1.4物资奖励：根据奖励类别的不同，给予相应的奖励。

       奖励类别 嘉奖 记小功 记大功

       奖励金额（元） 30 90 200

       注：员工当月奖励金额以奖惩通知单记录，并在当月薪资中发放。

       2.1.1.5晋级：根据职位的变更，薪资作相应的调整：或职位不变，直接加1-3级基本薪资。

       2.1.2奖励内容：

       2.1.2.1有下列情形之一者，视情况予以通报表扬或嘉奖：

       2.1.2.1.1品行端正，工作努力，能按时完成有关负责人交办的重大或特殊任务者。

       2.1.2.1.2拾金不昧者。

       2.1.2.1.3热心服务，工作表现突出者。

       2.1.2.1.4不畏困难，不怕脏苦之工作足为楷模者。

       2.1.2.2有下列情形之一者，予以记小功：

       2.1.2.2.1对生产技术或管理制度提出改进建议，经采纳卓有成效者。

       2.1.2.2.2节省原物料有显著成绩者以及利用废料有突出成果者。

       2.1.2.2.3发现本职工作以外故障，能予以速报或妥善防止事故发生者。

       2.1.2.2.4遇非常事故随机应变措施得当，使公司免受或减少损失者。

       2.1.2.2.5有显著的善行佳话，能为公司获得较大荣誉者。

       2.1.2.2.6对于徇私舞弊和损害公司利益之事，能事先阻止或报告上级或事后揭发，使公司免受或减少损失者。

       2.1.2.2.7积极配合其他部门工作，深获赞赏者。

       2.1.2.2.8参与公司开办之职业培训，成绩优良者。

       2.1.2.2.9提出合理建议经实行行有显著成效者。

       2.1.2.3有下列情形之一者，根据情况予以记大功或晋级：

       2.1.2.3.1遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者。

       2.1.2.3.2发明或改良各种生产设备，生产方法及其它业务上有关事项，经确认对公司有重大贡献者。

       2.1.2.3.3缓和员工纠纷或改善公司内员工不良风气，确有成效者。

       2.1.2.3.4维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

       2.1.2.3.5维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

       2.1.2.3.6忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者。

       2.1.2.3.7预防机械故障或抢修工程提前完成，因而增加生产绩效者。

       2.1.2.3.8研究发明对公司确有重大贡献，并使成本降低、利润增加者。

       2.1.2.3.9对业务、生产或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。

       2.1.2.3.10对生产、业务或管理方法提出重大改革建议，经采纳施行而成效显著者。

       2.1.2.3.11对由于自然原因造成或有害于公司利益之事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失，有事实为证者。

       2.1.2.3.12有其它重大功绩者。

       2.1.2.3.13在社会中见义勇为，舍己救人，经查属实视实际情况给予奖励。

       2.1.2.3.14奖励的累积

       半年内5次嘉奖累积小功一次，5次小功累积大功一次。

       2.2惩罚

       2.2.1惩罚方式

       2.2.1.1根据员工所犯过错的严重程度，作出警告、记小过、记大过等处分。

       2.2.1.2罚款：根据惩罚类别的不同，给予相应的罚款，造成损失的，视情节另处罚金。

       处罚类别 警告 记小过 记大过

       罚款数额（元） 30 90 200

       注：员工当月扣罚金额以奖惩处理表记录，并在当月薪资中扣除。

       2.2.1.3降级：过错较严重者，作降级处理，分降低职位级别和降低薪资等级。职位级别降低，薪资要作相应的调整：职位不变可直接降1-3级基本薪资。

       2.2.1.4辞退：过错严重，已不适合继续在公司工作者，将作辞退处理。若造成公司损失，还应作相应赔偿（从工资或资金中扣除）。

       2.2.1.5除名：员工自离者，作除名处理，并视为自动放弃薪资。

       2.2.1.6开除：过错特别严重者，作开除处理。按公司规章制度处分、罚款或赔偿后，结算其正常工资，若有违反刑法者，送交公安机关处理。

       2.2.1.7辞退、除名及开除者列入公司永不录用名单。

       2.2.2惩罚内容

       2.2.2.1有下列情形之一者，作警告处分：

       2.2.2.1.1上班时间擅自离岗者

       2.2.2.1.2上班时间做与工作无关之事，或办事怠慢，于工作时间内偷闲睡觉者。

       2.2.2.1.3随地丢垃圾、吐痰等破坏环境卫生者。

       2.2.2.1.4在厂区内喧哗、吵闹，影响他人休息者

       2.2.2.1.5浪费公司资源（不随手关闭水电）及原物料，情节轻微者。

       2.2.2.1.6违反安全操作流程及安全用品配戴不规范者。

       2.2.2.1.7脚踏叉车滑行者

       2.2.2.1.8出入公司不配戴厂牌、上班时间不穿厂服（外勤除外），情节轻微者。

       2.2.2.1.9因个人原因，致生产效率低，影响生产进度者。

       2.2.2.1.10遇非常事故，故意回避或处事不力者。

       2.2.2.1.11未经主管或负责人允许，进入变电室，仓库及其它禁入重地者。

       2.2.2.1.12因个人过失导致工作错误，情节轻微者。

       2.2.2.1.13其它违反公司之厂纪规定应予警告之处分者。

       2.2.2.3有下列情形之一者，给予记小过：

       2.2.2.2.1出入公司未配戴厂牌不接受保卫查询，经纠正态度恶劣不服劝导者。

       2.2.2.2.2不听从上级合理指派，未完成工作任务，或致工作失误，情节轻微者。

       2.2.2.2.3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。

       2.2.2.2.5未经允许，私自利用公司电话作私人用途者。

       2.2.2.2.6利用工作之便，外出籍公事办私事者。

       2.2.2.2.7违反工作流程规定，造成公司物料超额报废或其他利益受损者。

       2.2.2.2.8职权范围内跟进不到位导致工作停滞者。

       2.2.2.2.9对他人施加报复，情节轻微者。

       2.2.2.2.10包庇应受处分之员工者。

       2.2.2.2.11不配合工作人员执行公务检查者。

       2.2.2.2.12占用消防通道或电源开关区域道者。

       2.2.2.2.13酒后上班者。

       2.2.2.2.14提供数据不真实影响工单结案者。

       2.2.2.3有下列情形之一者，给予记大过。

       2.2.2.3.1携出物品拒不接受保卫人员检查者。

       2.2.2.3.2违反安全操作流程，造成公伤或消防事故，情节轻微者。

       2.2.2.3.3有意损坏公司财物者。

       2.2.2.3.4违反厂区或公共秩序规定，情节严重者。

       2.2.2.3.5不按作业指导书作业导致批量报废（损失价值1000元以上）者

       2.2.2.3.6利用公司设备或多余余材料加工个人物品者。

       2.2.2.3.7玩忽职守造成材料报废、品质损坏及工作混乱者。

       2.2.2.3.8有意诽谤、恶意中伤他人有事实证据者。

       2.2.2.3.9对上级指示或有期限命令，无故不能如期完成者。

       2.2.2.3.10无故不服从加班安排，或虽同意加班但消极怠工不干活者。

       2.2.2.3.11对同仁恶意攻击或诬害、伪证，有意制造事端者。

       2.2.2.3.12工作不力，屡次告诫不改者。

       2.2.2.3.13让人代刷卡和代替别人刷卡者。

       2.2.2.3.14工作时间内，溜岗串岗、嬉戏打闹、聚众闲谈，影响他人办公；做与工作无关的事，打瞌睡、赤脚赤膊上岗者。

       2.2.2.3.15未经许可带外人进厂者。

       2.2.2.3.16管理人员在工作有渎职行为，情节轻微者。

       2.2.2.3.17私自携带公物（包括生产数据）出厂者。

       2.2.2.4有下列情形之一者，给予降级处理：

       2.2.2.4.1擅离职守，致使公司蒙受重大损失（损失价值3000元以上）者。

       2.2.2.4.2涂改重要文件或损毁公物者。

       2.2.2.4.3管理人员在工作中因渎职行为，造成严重后果者。

       2.2.2.4.4管理玩忽职守或擅自变更工作方法，致使公司蒙受重大损失（损失价达5000元以上）者。

       2.2.2.4.5机台、仪器及其它具有技术性的工具，未经有关技术人员或有关负责人许可，擅自操作者（如造成损失则应负赔偿责任）。

       2.2.2.5有下列情形之一者，给予辞退处理：

       2.2.2.5.1不服从正常之工作调动及分配，协调后仍无意配合，而影响部门或公司正常生产营运者。

       2.2.2.5.2因员工个人主、客观因素无法胜任本职工作及其它职位者。

       2.2.2.5.3不服从主管人员合理指导，屡劝不听，态度恶劣，导致工作失误者。

       2.2.2.5.4轮班制员工拒不接受轮班者。

       2.2.2.5.5对同事威胁、恐吓者。

       2.2.2.5.6未经许可，兼任本公司以外的其它职务或兼营与本公司同类业务者。

       2.2.2.5.7有吸毒赌博行为者。

       2.2.2.5.8散播不利于公司的谣言或者在团队挑拨离间者。

       2.2.2.5.9不服从领导，有阳奉阴违或敷衍塞责行为严重者。

       2.2.2.5.10参加非法组织者。

       2.2.2.5.11在禁烟区内吸烟或引火者。

       2.2.2.5.12品行不端正或行为粗暴，屡劝不改者。

       2.2.2.5.13厂证及制服借给非公司员工使用，有损企业形象者。

       2.2.2.5.14其它违犯公司之厂纪应予辞退者。

       2.2.2.6除名

       员工无正当理由月累计旷工6天或连续旷工3天（自动离职）者，按除名处罚。

       2.2.2.7 有下列情形之一者，给予开除处理。

       2.2.2.7.1利用公司名义在外招摇撞骗或其它有损公司信誉之行为者。

       2.2.2.7.2在公司内部行贿受贿以谋取个人利益者。

       2.2.2.7.3对他人施加报复，情节严重者。

       2.2.2.7.4违反国家法律法规被刑事追究者。

       2.2.2.7.5在公司内打架斗殴、散布谣言、教唆他人离职及煽动怠工或罢工者。

       2.2.2.7.6调戏异性者。

       2.2.2.7.7故意泄漏公司技术、商业机密者。

       2.2.2.7.8盗窃公司及个人财物或挪用及故意损坏公司机器设备者。

       2.2.2.7.9违反安全操作流程，造成公伤或消防事故，情节严重者。

       2.2.2.7.10在公司厂区、宿舍内赌博者。

       2.2.2.7.11因安全意识差，出现重大安全事故，导致公司损失严重者。

       2.2.2.7.12无故损毁公司财物，造成重大损失者。

       2.2.2.7.14伪造、变造或盗用公司印章、单据者。

       2.2.2.7.15携带刀枪、易燃、易爆、剧毒等危险品或其它国家明令禁止携带的违禁品出入厂区者。

       2.2.2.7.16滥用职权、营私舞弊、欺上瞒下或以公司名义在外招摇撞骗者。

       2.2.2.7.17其它违犯公司之厂纪应予开除者。

       2.2.2.8有下列情形之一者，将视情节给予处罚：

       2.2.2.8.1上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠慢工作或其它责任原因，造成不良品、废品和机器设备及刀具等物品损坏者，将视情节给予处罚，并按损失价值的多少给予罚款。

       2.2.2.8.2生产人员必须严把好质量关，对不合格产品，应责令生产者返工或书面改善报告，若有态度不好，请示主管，视情节予以处分。

       2.2.2.9有下列情形之一者，将视情节免予处罚：

       2.2.2.9.1试用期间，由于操作技术不熟练或其它技术上的原因，造成经济损失在200元以下者，可免予处罚。

       2.2.2.9.2由于技术革新或革新没有成功造成的经济损失，可免予处罚。

       2.2.2.9.3充分利用废料造成的经济损失，可免予处罚。

       2.2.3处罚的累积

       半年内5次警告累积小过一次，5次小过累积大过一次，5次大过予以开除处理。

       3.功过相抵原则

       3.1在年终考评等过程中，要综合考虑员工的奖、惩情况。

       3.2对于同时有奖励与处罚的员工，若在受到处罚后半年内又受到奖励的，可以实行功过相抵，即只能后功抵前过，不可前功抵后过。

       3.3具体的功过相抵对应关系为：嘉奖抵警告、小功抵小过、大功抵大过。

       4.与公司管理制度结合原则

       4.1员工在车间工作时发生之奖惩行为在《员工奖惩制度》没有明确规定的情况下依《公司管理制度》执行，但奖惩标准应基本与《员工奖惩制度》相符。

       4.2部门依《员工奖惩制度》执行的处罚应报人事行政执行、备案。

       5.奖惩细则

       5.1签核流程

       5.1.1对本部门人员之奖惩

       5.1.1.1由执行权责人依据事实提出奖惩建议，填写《奖惩处理表》（见附表1）交部门主管签署。

       5.1.1.2部门主管依照《奖惩处理表》或其它规章制度之条款复核，有夸大不符者，退回建议人修正。

       5.1.1.3奖惩申请单交当事人签认后转人事行政审核。

       5.1.1.4当事人有疑义者可于7日内向人事行政提出申诉。

       5.1.1.5辞退，除名及开除人事行政需知会保安处。

       5.1.1.6送呈权责主管核准。

       5.1.1.7转人事行政正式执行，归档。

       5.1.2对公共行为之奖惩。

       5.1.2.1由人事行政或保安队依据事实提出奖惩申请，填写奖惩处理表交人事行政审核。

       5.1.2.2送呈权责主管核准。

       5.1.2.4经审批后抄送所属部门经理。

       5.1.2.5转人事行政执行、留档。

       5.2签核层次

       5.2.1班长级以下人员之嘉奖、小功、警告、小过等签至经理级主管。

       5.2.2班长级（含）以上人员之嘉奖、小功、警告、小过等签至总经理。

       5.2.3任何级职人员之大功、大过、辞退、除名、开除均需送签至总经理。

       不过现在劳动法规定，处罚不出现罚款的字眼了，你可以改变下处罚的方式。比如罚抄制度，处罚打扫卫生等等。

公司各个部门的奖罚制度

       第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

       第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

       第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

       第四条：奖励或处罚方式：

       1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

       2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

1、简介

       奖惩制度，是国家行政机关对所属机关和公务人员依法进行奖励或惩罚，以强化人事行政的制度。包括实行奖惩的原则、条件、种类、方式、程序、手续，以及行使奖惩权限的机关等内容。

2、来源

       为了使惩罚更加慎重、公正，许多国家都规定公务人员如受到不当处分,可向专门机关提出申诉,如英国设有文官"申诉委员会"，美国设有"功绩制保护委员会"。中国1957年《关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》中的惩罚方式分为:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看、开除。对于违法失职、渎职人员可依法予以刑事处罚。

       转载以下资料供参考

       员工奖惩管理制度

       第一章总则

       第1条目的

       为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

       第2条适用范围

       企业所有员工。

       第二章奖励

       第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

       第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

       （1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

       （2）热心服务，有显著善行佳话。

       （3）检举违规或损害企业利益的行为。

       （4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

       （5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

       （6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

       （7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

       第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

       第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

       （1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

       （2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

       （3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

       （4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

       第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

       第8条优秀员工每名奖金为____元。

       第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

       第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

       第三章惩罚

       第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

       第12条员工有下列情形之一，予以批评

       （1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

       （2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

       （3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

       （4）不按规定着装。

       （5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

       （6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

       （7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

       第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

       （1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

       （2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

       （3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。

       （4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。

       （5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

       （6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。

       （7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

       （8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

       第四章附则

       第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

       好了，关于“公司奖惩制度”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“公司奖惩制度”，并从我的解答中获得一些启示。