安全会议记录100篇_班组安全会议记录100篇

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会议纪要范文和模板

        进行会议时，就需要我们进行记录，那么会议的纪要该怎么记录呢？下面是我为会议纪要 范文 和模板，欢迎参阅。

        会议纪要范文篇1

        时间：

        地点：

        参加人员：

        会议议题：

        纪要内容：

        本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。

        整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：

        决定事项如下：

        1._____________________________________________。

        2._____________________________________________。

        3._____________________________________________。

        4._____________________________________________。

        附：______例会重点任务指令

        _________

        ______年___月___日

        会议纪要范文篇2

        时间：20__ 年7月26日

        地点：公司办公楼二楼会议室

        主持：___

        参加人员：改制小组成员

        记录人：__

        会议内容：

        本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

        一、会议首先通报原集团公司直属单位——__ 勘察设计院改制情况。会议认为，__ 勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__ 勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

        二、会议决定加强公司内部管理。

        以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

        三、会议决定进一步加大资产清理力度。

        要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

        1.会议责成财务部完成以下工作：

        (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__ 负责协调各部室间的清理工作。

        (2)提取坏帐准备金。

        (3)完善临建基础资料。

        (4)清理长期投资，完善相关手续。

        (5)未完施工进行清理。

        2.会议责成人力资源部完成以下工作：

        (1)进行待分配人员情况摸底。

        (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

        3.会议责成资产管理部完成以下工作：

        (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一 报告 ”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

        (2)进一步进行房产清理。

        4.会议责成经营计划部完成以下工作：

        (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

        (2)清理应收款项。

        5.会议责成综合办公室完成以下工作：

        (1)清理办公设备、办公用品。

        (2)7月5日之前，清空西区车库。

        四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

        外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

        五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

        会议纪要范文篇3

        20__ 年__ 月__ 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__ 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__ 总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

        一、关于公司经济合同管理办法

        会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶 修理 、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范 企业管理 。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

        二、关于职工因私借款规定

        会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

        三、关于公司资金管理办法

        会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障 安全生产 需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

        四、关于职工工资由银行代发事宜

        会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文

        五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

        会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

        会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

        会议纪要范文篇4

        会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

        会议地点：____ 酒店

        会议主持：z

        与会人员：zzzzzz

        会议主题： 年度第二次管理评审会议

        会议记录：z

        会议主要内容：

        本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

        一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了 总结 ，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

        二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

        三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取 措施 ，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

        四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

        五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

        1、关于社区 文化 活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的 工作 ，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

        2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

        3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

        4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

        5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

        同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

        六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

        大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

        七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

        1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

        2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

        __ ___物业管理有限公司

        品质管理部

        年 月 日

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季度安全生产会议发言稿

        会议记录一般适用于比较重要和正式的会议，下面是我为你整理的学校会议记录 范文 ，希望对你有用!

        学校会议记录范文1

        学校决策机构第一次会议纪要

        (20__年第一次)

        时 间：

        地 点：

        主持人：

        参加人：

        记录人：

        会议第一项 会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调，各部门要按照计划安排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。

        会议第二项 会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬件要严格把关，尤其是师资力量和配套设施的完备，各部门要严格执行，并随时 报告 进度，确保项目按计划开展。

        会议第三项 会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明，同时严格记录和公开资金使用情况。

        会议第四项 会议讨论并通过了___ 担任学校的法定代表人，___ 担任学校校长人选。

        会议第五项 总结 过去一年的工作教学情况和 经验 ，并对未来学校工作提出要求。

        1、学校管理要接受巨大挑战。一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识，二是能否坚守住，是高标准的管理常态化。

        2、我们的生源基础仍然很薄弱，虽然取得了一定的成绩，今但年需要实现新的突破。

        3、能否持续提高的挑战。好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。

        4、队伍建设的挑战。优秀的学校，不仅要有大楼，还要有大师，大爱。这是学校的软实力，是内涵的建设，我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。

        新学期重点工作

        1、进一步提升常态教学标准，提高课堂的有效性，努力完成教学预定目标。

        2、加强队伍建设，培养攻坚克难，精业敬业的强大团队，为持续快速发展提供坚实的保障。

        3、通过 文化 建设，内化办学理念、转化工作行为，并形成特有的人文精神。

        4、继续细化、提升管理标准。通过品牌建设，凸显既严细、规范又包容、富有爱心的管理特色

        5、分析生源的变化。遵守招生规则，用我们团队的实力，合力和执行力赢得家长和学生的信任，保持教学质量的良好态势。

        学校会议记录范文2

        学校专业建设委员会第一次会议纪要

        时间：__ 年_月_日

        地点：一教三楼会议室

        主持：殷勤

        参会人员：王建国、杨建藩、荆纪国、刘毅斌、王子文、陈 智、董大华、张群英、蒋米沙、郭双印、袁恒、郭虎清、刘建文、汪明、刘建华、钟英姿、陈军

        会议内容：

        一、为了进一步深化教学改革，加强专业建设指导工作，全面提高教学质量，更好地适应中专学校发展的需要，我校已成立专业建设委员会。专业建设委员会主要职责是研究我校专业建设及发展的基本问题、制定各专业发展规划、推动我校精品专业及精品课程的建设。具体职责包括以下几个方面。

        1、对专业设置的可行性进行论证或咨询;

        2、审议各专业的发展规划;

        3、对学校各专业的建设方向、专业人才培养目标、人才培养规格及与之相适应的理论教学体系和实践教学体系等进行指导;

        4、对各专业教学计划、课程设置进行咨询;

        5、审核专业教学计划、专业主干课程和技能训练课程的教学大纲;

        6、指导实践性教学与实习、实训基地的建设;

        7、协助校外实践教学基地岗位的安排;

        8、负责新申办专业的论证和报批;负责每年各专业招生计划的审定;

        9、负责学校精品课程、精品专业建设的宏观指导与管理及相应教研项目的管理工作;

        10、组织专业科及教务科进行教学内容和课程体系改革、 教学 方法 与手段改革;

        11、组织国家级、省级、校级教研项目课题的申报、论证、结项验收;

        12、负责教研项目经费的管理;

        13、组织召开专业建设委员会会议及其他学术会议。

        二、精品专业与其他专业的联系。

        精品专业的建设并不是孤立的，而是与其他专业相互促进互为依托的，并最终带动其他专业的发展。同时精品专业的建设也离不开其他专业的基础作用与推动作用。

        三、通过加强专业建设以推动“校企合作”，促进“校企合作”工作健康发展。

        我们应进一步深化“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合之路”的指导思想，推进校企合作工作，积极引入校外资源，提升学校专业内涵建设，促进 教育 教学改革，使我们的教学更好地服务区域经济建设，为社会培养更多的企业需要的高素质人才。

        教学工作中，我们应充分考虑行业需求与专业建设的对接，结合学校实际及发展需要建设实训实习基地，为企业骨干与师资交流，企业员工培训与学校职业教育、职业技能培养打造平台，以推动学校和企业之间的联系与沟通，实现校企合作的双赢。

        学校会议记录范文3

        学校委会议纪要

        时间：20__年4月18日下午第三节课

        地点：校六楼会议室

        参会人员：全体校委成员

        主持人：张启好校长

        记录人：陈晓明主任

        会议议程：

        一、讨论临时工要求增加工资之事：

        1、方爱情和钱叶情两位代课老师要求增加工资，还有方继红临时工要求适当给他增加工资;大家看怎么办?而且两位代课老师说，现在既不准发，也不准

        吃了，每月工资如果不给他们涨到1070元，她们就不干了，自己去另谋职路了。

        2、刘江北、陈晓晓和谢爽三人去中心学校找何宗华校长要求涨到1270元，何校长没有同意，何校长讲79~86临时工工资表要求每月只能1200元;后来刘江北、陈晓晓和谢爽三人又找我，要求学校每月给他们补发70月，大家看这个怎么办?现在请各位校委成员讨论一下，形成决议。

        通过大会讨论决定：方爱情和钱叶情两位代课老师每人每月增加到1000元，临时工方继红每月基本工资由500元涨到600元，不同意刘江北、陈晓晓和谢爽三人每月学校补贴70元，主要因为没有办法报账。

        二、枞检会20__ 1号：关于认真组织观看影片《远山》的通知： 中共枞阳县纪律检查委员会、县委组织部、县委政法委员会、县人民检察院、县教育局联合发文：要求枞阳小学40张票，每张票30元，最后我们讨价还价买了10张，计300元。由刘玉琴校长负责落实相关人员观看。

        三、学校标准化图书室、音乐室、美术室、仪器室、体育器材存放室和校园网络代建工程的建设开支如下：

        1、上周星期四县教育局电教馆组织人员来校安装音乐室电子钢琴和电子 五线谱 和美术室的移动黑板和桌椅等器材，器材安装过后，考虑到器材的安全，周淑华校长建议安装铝合金防盗窗。周校长打了个经费使用报告，后来我打电话请示何宗华校长，经何校长同意，按照原北楼加固时安装铝合金防盗窗的规格和价格标准来做，里面插10个圆钢，每个平方120元，四年级音乐室：1.8米_1.5米_120元=324元，1.8米_1.0米_2_120元=432元;五年级美术室：1.8米_1.5米_120元=324元，1.8米_1.0米_2_120元=432元;六年级实验室：

        1.8米_1.5米_120元=324元，1.8米_1.0米_2_120元=432元;合计：2268元。由总务处余才干主任负责监督施工过程与质量，4月25日前安装到位。

        2、北教学楼六楼东边两间教室是图书储藏室和学校资料和档案室，因校安工程四扇门全部给打掉了，考虑到学校图书、资料与器材的安全，现在急需安装防盗铁门，每樘门价格455元。合计：455元_4=1820元。由总务处余才干主任

        负责监督施工过程与质量，5月10日前安装到位。

        3、学校标准化建设，图书上架，20万元(共计一万册)图书信息编入电脑，贴上条形码，能够进行电脑扫描借阅，学校给老师每人印制一张新卡便于借阅图书，同时每个班级也印制一张新卡便于借阅。每册图书请人编完这些程序花费0.50元，大约要花5000多元。由周淑华校长组织总务处鲍晨霞主任等相关人员负责监督工程进度和质量，四月到底以前完工。

        4、网络代建工程施工协议：中国电信股份有限公司枞阳分公司为枞阳小学网络代建费用：工程施工费：930元;设备费720元;网线160元;调测费200元;设计费：200元;合计：2210元。由周淑华校长组织相关人员负责监督工程进度和质量。

        5、20__年3月29日由王柏松局长带队，县教育局教学仪器验收组对枞阳小学进行了查看。基本情况：实验室成套实验平台设备已经安装完成;推拉式黑板及电子白板安装完成，使用正常;校园网设备安装完成;体育器材已经安装完成;音美卫器材安排有活动室，图书已经上架。提出了整改意见：暂时不需要使用的音美体卫器材要妥善保管好;图书要及时扫描录入电脑，规范分类后上架使用。仪器室所有器材要分门别类整理存放到橱子里，便于数学老师和科学老师借用。本周周淑华校长和方春香主任已经到二中仪器室参观学习了，打算请二中实验员来我校帮忙，到时候还要请一些小工，学校总务处还要抽取相关人员帮忙上架与分类，计划双休日加班完成。初步预算1000元左右。

        以上工程建设共需要13000元左右，现在请各位校委成员审议。各校委一致通过。

        四、3月28日 旗山小学开展 “在阅读教学中指导学生习作”研讨课活动，我校派程既友、陆爱谛、汪玉萍和唐莲四人参与了研讨。

        五、关于申报办理20__ 年度职称外语及职称计算机应用能力免试工作的通知：

        1、职称外语免试条件

        男年满50周岁、女年满45周岁者。

        2、职称计算机应用能力免试条件

        年满45周岁者。

        3、办理程序：符合办理免试条件的专业技术人员，经所在事业单位、主管部门审核汇总后，将审验好的免试材料于5月15日前报县人社局事业单位人事管理办公室。请张福新校长组织教导处相关人员先分组摸底，然后填表并上报免试材料。

        六、关于举办小学语文优质课评选活动的通知：

        1、原则上各校推荐1名，按学生数比例(枞小、城关、石岭、旗山)可推荐2名教师参加评选。其中枞小由刘澜蛟主任点将钱叶香老师直接参加县里的评选，不需要参加中心校的评选，枞小还可以报两名老师参评。

        2、经张福新校长与教导处蕴量摸底后，决定报杨芳与吴啸两位语文老师参评。参评教师于4月20日(周六)按规定时间到旗山小学报到。

        3、评比时间安排：4月20日上午枞阳小学、石岭小学、新旗小学、龙窝小学、高岗小学、石矶小学;上午参评的教师于当日7：00报到抽签。1号选手7:20进场备课写教案，之后每位选手推迟半小时进入备课室，备课时间均为1个小时，8：30开始按抽签顺序依次上课。4月20日下午城关小学、旗山小学、蒲州小学、郭桥小学、戚矶小学、连湖小学、湖东小学;下午参评的教师于当日 12：30报到抽签，1号选手12：40进场备课写教案，之后每位选手推迟半小时进入备课室，备课时间均为1个小时， 13：50开始按抽签顺序依次上课。奖项设置：一等奖2名;二等奖4名;三等奖6名。

        七、关于举办安庆市“党是阳光我是苗”青少年书画大赛的通知：

        各小学、县示范幼儿园：现将《关于举办安庆市“党是阳光我是苗”青少年书画大赛的通知》转发给你们：此次大赛分为书法和绘画两类， 书法字体 和绘画形式不限。主办单位组织专家评委对参赛作品进行初审，评出书法和绘画共100名参赛选手参加决赛(决赛选手电话通知)。参赛选手需填写报名表，参赛作品背面右下角处需注明作者真实姓名、参赛组别、年龄、所在学校及联系电话。请各校按照《通知》要求认真组织学生参赛，将报名表和参赛作品于4月24日前交到中心学校教研站。此项活动由张福新校长组织教导处相关人员落实此事。

        八、带领全体校委成员学习“枞阳中心学校 财务管理 制度” 见文件。(发文时间和执行时间均是4月5日)

        九、关于申报20__年度省、市、县教育科学规划课题的通知：

        凡我县各级各类学校教育行政管理干部、教育教学人员，均可申报教育科学规划课题。每一申报人不得同时申报两项课题，已承担省、市、县级教育科学规划课题而尚未结题者亦不得申报课题。县教育局受理立项课题申报的截止时间为20__ 年5月10日。各校应据此安排、组织好本校的申报工作。

        十、传达：4月16日上午在县电信局四楼会议室召开的“全省校园安全工作电视电话会议精神。”

        要求安全管理员要写一份致家长的信，信中要讲清H7N9禽流感的防控工作，各个班主任要开展对学生预防H7N9禽流感、防溺水和交通安全、食品卫生安全等人生安全的教育班会课。

        十一、关于抽调20__年高、中考监考教师的通知：

        20__ 年高、中考将在6月份进行。我县高、中考考生多，考场多，需要抽调大量的教师从事监考工作，为保证高、中考监考工作正常开展，希望各校以教育事业大局为重，克服困难，认真做好监考教师的报名工作。

        城区学校须将符合条件的教师全部上报，乡镇初中、小学对在城区有食宿条件的教师进行认真摸底、上报，乡镇完中根据全县摸底情况，由招生办将抽调教师指标分配到校(另行通知)。监考教师名单分高、中考单独造册，于4月24日前报中心校办公室，各中心校于4月30日前报送县招生办(或用电子邮件发送至zyhuhf@163.com)。设置考点的学校还需将考点领导组织名单一并报送，有直系亲属参加考试的须回避。

        考点设置：枞阳中学、枞阳二中、枞阳三中、宏实中学、旗山小学、城关小学、实验中学、枞阳小学。其中实验中学和枞阳小学只设置高考考点，不设中考考点。此项工作由办公室张耀武主任负责组织相关人员落实此事。

        十二、关于钱佑平同志工作职务的通知：

        各小学、县示范幼儿园，经中心学校校长办公会议研究决定：钱佑平同志任枞阳县示范幼儿园教导主任。枞阳中心学校，20__年3月20日。

        十三、枞组字[20__ ]7号文件：关于举办20__ 年枞阳县庆‘五·一’‘泰业杯’干部、职工 乒乓球 赛的通知：

        日前由程既友、李春光和汪凌三位主任提议要求以枞阳小学名义参加县乒乓球比赛，经校长碰头会后决定同意他们参加比赛，并且允许他们三人每人买一只不超过200元球拍(包括练习的乒乓球)，加上400元的报名费，共计1000元。但是后来中心校打电话讲他们将组队参赛;我想如果中心校组队的话，我们枞阳小学就不必再重复组队了。

        十四、北教学楼二至五层不锈钢扶手多根柱子焊接头松动与损坏，请总务处要及时组织相关人员进行维修，确保学生在走道里活动的安全。

        十五、枞阳县枞阳小学管理手册于20__ 年9月由原枞阳小学陈自本校长修订了一次。现在有许多制度已经与县教育局和枞阳中心校的规定相违背了，所以学校从20__ 年2月开始第二次修订和补充完善枞阳小学管理手册。

        目前这项工作，各部门已在通力协作，正在紧锣密鼓的进行，打算下周完成汇编成册。本次增加了办公室主任职责;收集整理了枞阳小学简介，题目为“育人圣地，成长摇篮”;班班通各项管理制度;枞阳小学“关于改进工作作风密切联系群众”的若干规定;枞阳小学内设机构、行政人员分工等等。

        十六、经与刘玉琴校长商量后，依据校行事历的安排，决定在五年级搞个“安全疏散演练”教育活动。

        由程既友主任先拟定各演练方案，然后组织五年级师生进行演练。“安全疏散演练”教育活动，最迟在下周进行，由兼职安全管理员程既友主任负责落实此事。

        十七、依据校行事历“语、数、英”三小科竞赛在即，运动会也是在即。请各部门要结合新形势和教育局的新规定进行蕴量，搞不搞，如何开展好这些活动，下次会议再议定。

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会议纪要范文四篇

        季度安全生产会议发言稿（精选7篇）

       　在不断进步的社会中，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。你写发言稿时总是无从下笔？以下是我整理的季度安全生产会议发言稿（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

       

季度安全生产会议发言稿1

        尊敬的各位领导、各位来宾：

       　我公司是于xx年成立的一家xx独资企业，主要从事海洋工程船舶、港口拖轮、海上钻井平台的建造以及船舶维修、改装和特种船舶的建造等，公司隶属于xx集团旗下的xx岸外与海事集团，在船舶建造方面,集团公司拥有超过百年的建造经验,曾经建造各类船舶600余艘，年营业额超过20亿美元,是亚洲最大的海洋平台建造者和海事集团。

       　近年来，公司领导一直把提升公司本质安全度作为主要工作目标，以标准化工作为主线，突出开展船舶修造专项整治工作。特别是在XX年，我司在各级安监部门的具体帮助指导下，积极探索，大胆实践，在XX年通过市级安全标准化验收的基础上，乘势而上，强力推进“星级安全合格班组”建设和“1+3”安全监控体系建设活动，并通过了市区两级安监部门的验收；专项整治工作进一步深化；安全标准化工作继续得到巩固；安全生产形势进一步稳定好转。完全实现年初所既订的“零重伤、零死亡”目标，轻伤事故较XX年相比也下降了35%。先后被评为“南通市安全生产目标管理先进企业”、“省级安全生产诚信企业”等光荣称号。受总裁xx先生委托，我将公司XX年度安全生产工作简要汇报如下：

        一、落实主体责任，完善安全生产责任体制

       　纵观安全生产发展的轨迹，所发生的各类安全生产事故，大部分是责任事故。而绝大部分是“三违”造成的。一些生产经营单位由于安全事故频繁发生，给自身带来无可弥补的巨大损失。我们已经认识到：为了企业的成长发展，必须寻求治本之策。首先安全生产必须从公司的基础工作抓起。抓基层打基础，要落实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制度。公司的安全生产工作由李大逵总裁负总责，其它各级管理人员、职能部门、技术人员和各岗位操作人员根据各自的工作任务、岗位特点，确定其在安全生产方面应做的工作和应负的责任，并切实与奖惩制度挂钩，进行激励。安全生产与其它管理一样，就是控制好人、机、环的相互关系，我们结合公司实际情况，做好安全生产的计划、组织、指挥、控制、协调等管理工作，注重运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人体生物节律等安全生产现代化管理方法，有效地做好安全生产管理工作，保持安全生产管理的高压态势，促进公司安全生产形势持续平稳。

        二、深化专项整治，消除各类事故隐患

       　船舶修造行业的专项整治已成为我司一项常态化的工作，根据专项整治工作的总体要求，结合我司实际，围绕密闭空间作业、高空作业、起重作业、吊运作业等重点部位和重点环节，有计划开展、有节奏推进，领导带头，全员参与。XX年我们主要针对密闭空间的焊接作业和喷漆作业、三级以上高空作业等重点开展整治，在坚持落实隐患排查治理制度的基础上，结合“1＋3”安全监控体系工作要求，把危险源的辨识与监控贯穿于隐患排查治理过程中。对作业中可能出现的危险点利用工作前进行分析、判断，制定可靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作安全，从而起到控制危险点和控制违章作业的目的。全年我们共查出公司级隐患16条，下达整改通知书12份，隐患整改率为100%。

        三、注重安全投入、企业安全运营得到保障。

       　去年年初，公司领导层在讨论全年经费预算计划时，总裁就首先提出：“要按照国家的相关规定，提取足额的安全费用，并列专门帐户，保证专款得以专用”。XX年，公司仅在劳动保护用品上的投入先后耗资百万元，高标准为员工配备符合国家标准的劳保用品。在安全设施的更新方面更是不惜重金，4月份再次从新加坡母公司引进8台可以检测24种易燃易爆、有毒有害物质的泵吸式气体检测仪，为安全员人手配备一部，随身携带，从而保证了密闭空间作业安全。船舶进入舾装作业阶段时，要加注燃油进行设备调试，安全部门根据相关要求设想在码头配备泡沫灭火装置，将这一想法向总裁汇报后，随即得到批准。三天后，价值近10万元的800升泡沫灭火移动装置投入到生产一线。

       　回首过去的一年，虽然我们在安全生产工作中取得了一些成绩，和政府各级安监部门要求还有一定差距，和其他兄弟单位相比仍然存在诸多不足。在XX我们决心做到：一是进一步落实企业安全主体责任。根据公司实际情况，继续修订完善安全规章制度，完善各岗位安全操作规程，明确全员安全责任；改善公司安全设备，坚决为从业人员提供符合安全标准的劳动保护用品。二是进一步健全隐患排查长效机制。继续开展安全生产隐患排查治理，对查出的各类隐患按照“五定”的要求进行治理，确保查出的隐患得到有效整改。三是进一步强化安全生产教育培训。多角度广泛开展安全生产宣传教育活动，促进安全生产文化普及；加强重点岗位安全教育，全面提高从业人员的安全生产意识和防范能力，提高从业人员发现问题、解决问题的能力。四是加强应急管理和应急救援演练。及时修订和完善应急预案，努力提高我公司安全生产事故的应急反应和自救能力。

       　各位领导、各位来宾，在新的一年里，我们将在各级安监部门的指导下切实抓好安全生产工作的紧迫感和责任感，进一步落实企业安全生产主体责任，深化“1+3”安全监管体系建设和“安全合格班组”创建工作，扎实推进船舶行业安全专项整治，确保公司安全生产形势持续稳定好转，为构建和谐港闸作出我公司应有的贡献。

季度安全生产会议发言稿2

        同志们：

       　大家好，今天我们在这里召开有关于安全生产的会议，目的是为了更好的加强企业安全管理，保障我们一线员工的人身安全。切实增强安全生产的责任感和使命感，确保把安全生产工作落到实处。

       　做为一名生产在一线的员工，我深知安全生产的重要性，它不仅关系到我们个人的人身安全，还与我们每个人的家庭有着密切的关联。就在2月x日23时30分，鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间，发生喷爆事故。事故造成了27人死伤，3人失踪。这是一个血的教训，短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭，看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能存在于童话书中，而在我们现在的生产中就一定要做到不安全，不生产，防患于未然，侥幸心理只是用生命来做为赌注。

       　安全生产是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当生产的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全，保证生产持续和安全的发展。我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进生产率的提高。

       　对于安全生产我提出以下几点建议：

       　1、在生产中要对安全隐患及时整改，做到责任到人，专人监护。

       　2、班组长要坚持班前安全讲评，灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。

       　3、工作时要严格执行规章制度，生产中要做好自身的防护，戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品。

       　4、在生产中做到三不伤害即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在工作中要杜绝“三违”行为即：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

       　5、对于易燃易爆气体要妥善储存和使用，戴好防护圈，远离火源地点。

       　6、对设备定期进行安全检查，存在安全隐患的设备要及时进行修理。

       　7、对各类电源要严格控制，做好绝缘防护，不生产时要查看电源是否关闭。

       　同志们，安全生产，重于泰山，我们会始终强化安全生产工作措施，要始终保持严格监管的高压态势，抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心，更加有力的措施，更加务实作风，落实好安全生产工作，努力遏制各类安全事故发生，为我们公司制造一个安全稳定的发展环境。

季度安全生产会议发言稿3

        尊敬的各位领导、同志：

       　大家好！

       　我是县镇，今天非常荣幸能够参加县里组织召开的安全生产专项会议，下面就安全生产如何履行属地管理职责，浅谈我个人的几点感悟，不足之处，请各位领导和同志们给予批评指正：

        一、认清形势、提高认识

       　安全生产责任重于泰山，今年我国在第二季度，多处相继发生了重特大事故，如：“7.23”动车事故，敲响了我们安全生产的警钟，面对安全生产的严峻形势，我们县镇的全体干部于x月x日，召开专题镇安全生产管理会议，认真学习了县里关于安全生产的各项精神要求，认清形势，统一思想，切实增强进一步做好安全生产工作的紧迫感、责任感，要求全镇干部，各乡村安全（兼）员要主动利用各种渠道、形式学习《安全生产法》和属地管理原则，在实践工作，将安全生产管理做到实处，不流于形式，努力推动全镇安全生产形势的持续稳定。

        二、营造氛围、重在落实

       　安全生产管理不是一朝一夕之事，是一项长期的工作，我们镇积极贯彻县里20xx年度关于安全生产的各项文件精神，积极落实属地管理原则，对全镇政府单位、镇各生产企业、易引发各类安全事故的重点排查区域、进行了一次系统性的安全隐患排查，具体落实了三方面工作：一是：高度重视、层层落实，镇、村两级相继认真学习了各类安全生产法律法规和要求；二是：注重宣传，形成氛围；镇、村两级利用各种渠道，如：宣传橱窗、条幅等形式，宣传安全生产的知识，努力形成人人重安全、处处讲安全的氛围；三是：责任到人，重在落实，镇、村两级确定了专职（兼）安全员，全面负责贯彻督察安全生产管理工作，层层负责，使得安全生产工作常抓不懈，警钟长鸣。

        三、形成机制、常抓不懈

       　做好安全生产工作，一方面要落实企业安全生产主体责任，另一方面，要落实分级负责、属地管理的安全生产监管责任。根据职责分工，加强企业安全生产监管工作，把监管工作落实到生产经营的每一个领域和环节。将安全生产检查做为日常管理工作的一项重要任务，形成长效机制、时时抓、处处抓，长抓不懈，努力形成和谐稳定的安全生产氛围。

       　我们坚信在县政府正确带领下，在全镇广大干部群众的共同努力下，我镇的安全生产管理工作必将更上一个新的台阶，一个和谐、稳定、安全的县镇必将迎来发展的新机遇，必将越来越好！

季度安全生产会议发言稿4

        尊敬的各位领导、同志们：

       　首先我要对您们说声对不起。水厂没有很好地履行自己的职责，供水安全事故时有发生，严重影响了公司的经济效益和社会效益。

       　自从来到水厂这个工作岗位，我颤颤惊惊、如履薄冰，安全生产这根弦一直紧绷着。但为什么水厂安全生产隐患还无时不在？经过领导、同志们的批评和自己的深刻反思，究其原因，主要可概括为以下三点：

       　一是安全生产措施没有很好地落实到位。说到底，我们经常强调的安全生产工作只浮在表面，没有真正地落到实处。

       　二是部分干部职工安全生产意识淡薄。俗话说“意由心生，念由意起”。每个人都明白安全生产的重要，可由于到厂里工作时间长了，工作环境熟了，讲安全也听腻了，逐渐产生了麻痹大意思想，把安全生产意识抛在脑后，对身边存在的安全隐患也熟视无睹。

       　三是水厂管理上的存在缺陷。水厂没有定期组织各工种进行各项安全生产和岗位技能教育，平时的安全生产检查也流于形式，对已往发生的安全生产事故没有按“四不放过”原则进行严肃处理。

       　针对以上问题，我们拟采取如下对策。

       　1、组织各岗位人员定期进行各项安全生产和岗位技能教育，使大家充分认识到当前安全生产面临的严峻形势，克服安全生产工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，以高度的政治责任感和对人民群众的生活和身体健康极端负责的态度，认真排查整治安全生产隐患，全面堵塞安全漏洞，切实防范各类安全生产事故的发生。

       　2、建立安全生产排查整改制度，使安全生产排查整治工作规范化、制度化。水厂每月至少组织一次由厂领导、班组长和机修人员参加的隐患排查。对查出的问题，厂里有能力处置的要立即整改到位；不能立即整改的，要制定临时防范措施，并拿出整改方案报公司批准后限期整改。

       　3、建立安全生产隐患台帐制度。定期对水厂的安全生产隐患排查整改情况进行统计分析，为做好下一步的安全生产工作提供准确依据。

       　安全生产只有起点，没有终点。请大家相信，在公司的坚强领导下，我们会认真听取各部门对水厂安全生产工作的意见和建议，制订过硬措施，通过水厂全体干部职工的共同努力，一定会全力抓好水厂的安全生产工作。

       　谢谢大家！

季度安全生产会议发言稿5

        同志们：

       　今天，县委、县政府决定召开的这次全县道路交通安全整治推进会议，主要任务是传达全市道路交通安全集中整治推进会议精神，把道路交通安全整治活动持续推向深入。刚才，胡局长通报了全县道路交通安全大整治工作进展情况。下面，结合贯彻落实会议精神，我再强调四点意见：

       　一要总结成绩，寻找差距。道路交通安全整治活动开展以来，各乡镇、各部门高度重视，积极行动，为全县道路交通安全做了大量工作，取得了显著成效。整治办公室积极发挥职能作用，认真组织，精心谋划，监督检查有力，指导协调到位，确保了整治工作的顺利开展。交警部门发挥主力军作用，严厉查处各类交通违法行为，下实手解决交通管理中的“瓶颈”问题，推动了交通安全整治活动向纵深开展。各乡镇和各职能部门不等不靠，积极作为，全面落实严管、严查、严治、严惩措施，工作取得了明显成效。全县农村交通管理能力明显提升，县、乡、村三级管理网络基本形成，事故多发路段得到有效治理，交通标志、标线、安全防护设施进一步完善，交通法规和交通安全常识进一步普及。在充分肯定成绩的同时，我们要清醒的看到，交通安全专项整治工作中还存在不少问题和薄弱环节。一是重视程度不够；二是相关职能部门履职不到位；三是专项整治进展不平衡；四是一些深层次问题还没有得到有效解决。各乡镇和各部门必须下实手予以解决，真正使道路交通安全工作走上常态化、制度化。

       　二要坚持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我们必须清醒的看到，我们的道路建设等级低，点多、线长、面广、流动性大，安全基础设施欠缺、驾驶人员及广大交通参与者安全意识、文明交通意识薄弱，不确定因素和隐患多、防范难度和管理漏洞大的态势短时期难以改变，交通事故仍将长时间处于多发期。稍有松懈，事故就会反弹，因此决不能麻痹大意，而要认真总结经验，把握规律，巩固成效。二是宣传教育不能放松。要坚持开展多种形势的宣传教育活动，创新宣传方式，继续深化网络宣传力度，提高群众交通安全意识。三是隐患排查和整治不能放松。全面排查道路线型不良、不符合相关设计和建设标准、安全防护设施缺失或不达标的危险路段，特别是急弯陡坡、视距不良、临水临崖等易发肇事的隐患路段。检查企业安全管理主体责任是否落实、管理制度是否健全、车辆日常检查和驾驶人安全教育是否到位。对排查出的安全隐患、管理漏洞、高危问题坚决予以整改。四是农村交通安全管控网络建设不能放松。农村交通安全管理大队已经经过市县审批，下一步要做好选址和人员抽调，尽快开展工作。

       　三要靠实责任，扎实推进。这次集中整治活动，时间长、内容多、任务重、要求严，各乡镇、各部门要一盘棋、一股劲、一条心，协调配合，共同推进。要按照整治方案确定的要求，由“一把手”亲自负责，分管领导具体指挥，进一步把责任靠实到相关单位、具体科室和人员身上。公安、交警、交通、运管、农机等部门在这次活动中肩负的任务最重、责任最大，“一把手”要亲临一线，坐阵指挥，全单位、全系统动员，超前做好各项预案，尽量把工作做实做细，对工作中遇到的困难和问题，要及早应对、妥善处理，牢牢把握工作主动权。宣传、司法、建设、规划、教育、文广、安监、工商、气象、公路段等职能部门，也要按照本部门的工作职责和分工，一丝不苟地全力做好相关工作，推动整治活动继续扎实开展。

       　四要规范执法，树立形象。交警、运管、农机等部门的执法人员，处在工作的第一线，一言一行直接影响着本系统、本部门在群众心目中的地位和形象。客观地讲，我们大部分执法人员素质过硬、能力突出、执法规范、作风优良。特别是广大公安交警，为维护交通秩序付出了艰辛努力，做出了巨大贡献。但是，目前社会各界和广大群众对我们执法队伍的意见仍然比较大，这主要是由于个别人员执法不够规范造成的。因此，公安、交通、农机等部门在执法活动中，执法人员要加强法律学习和业务培训，进一步提高执法水平和执法能力，进一步端正执法思想、纯洁执法目的，以人为本，规范程序，寓管理于服务之中，视群众利益高于一切，做到严格、公正、文明、高效执法，努力为老百姓提供便捷高效的服务，促进交通管理工作的法制化、规范化，切实树立起我们执法部门和执法队伍的良好形象。

季度安全生产会议发言稿6

        同志们：

       　公司今天召开这次安全生产会议，即是对06年工作的全面总结，也是对07年工作的安排部署，意义重大。刚才程部长做的讲话十分重要，我完全赞同，希望各部门、各单位回去以后认真学习贯彻执行。回顾过去的.一年，我们取得了不错的成绩。展望崭新的今年，我坚信，在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标，把今年安全生产工作做得更好。借此机会，结合公司的实际情况，谈几点意见：

        一、要充分认识制度化建设的必要性

       　制度化管理是实现企业安全生产长治久安的关键环节，进一步加强安全生产的制度化建设势在必行。要继续落实公司业已制定的安全生产方面的规程、制度及标准，深入抓好《安全生产管理制度汇编》等所规定的各项规章制度的贯彻执行，严格用制度统一大家的认识，统一大家的意志，统一大家的行为；要继续完善公司安全管理的规章制度，根据管理体制变化、生产实践变化、客观环境变化等情况，及时修改和调整有关的安全规程制度，做到早制定早执行，生产管理部做为专职部门要多下些功夫。在制定完善的过程中，要注意积极吸取先进的管理理念和管理经验。

        二、要正确处理好改革与安全的关系

       　要以高度负责的精神抓好辅业体制改革过程中的安全生产工作，保证体制改革的顺利进行。要认真分析改革不同时期安全生产的特点，研究影响安全生产的各种因素，并积极提出切实的对策和建议，将影响减少到最低限度。要充分认识到改革过程中干部职工的思想波动是正常的，关键是如何引导和把握。改革到位之前，要坚持现行的规章制度不变；改革实施过程中，要保持安全生产的整体稳定性；对改革后的问题要积极加以研究。

       　同时正确处理好效益与安全的关系。任何时候我们都必须坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础的工作方针不动摇。经济效益必须建立在安全生产的基础上，不能单纯为了追求经济效益而损害安全生产；相反，只有夯实安全生产基础，经济效益才有可能实现。

        三、要加强安全生产业绩考核

       　安全生产工作既要落实责任制，也要加强考核；既要有压力，也要有动力；既要增加责任心，更要调动积极性，激发创造性。要按照层次分明、权责明确、程序严密的责任管理体系要求，继续将安全生产工作重心下移，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，引起各部门、各单位负责人对安全工作的高度重视；要建立健全安全生产管理台账，细化、量化考核标准，将安全管理融入车间、班组、个人的绩效考核之中；要继续完善安全生产监管机制，无论机构、人员怎么变，必须确保专兼职安监队伍不减；要充分分析构成安全工作的影响因素，科学安排各项工作，消除、预防、避免事故发生。

        四、要强化对员工的教育培训和管理

       　我们要看到，员工素质的提高对保持安全生产的稳定局面具有重要的意义。要加大对员工的培训力度，抓好职业道德和职业素养的培训，重点强化业务技能的培训。同时，要坚持从严治企的原则，严格管理，严肃纪律，奖罚分明。对于在安全生产和优质服务工作中作出突出成绩的要给予表彰和奖励；对于各种违章违纪者，要严肃处理。

       　同志们，抓好安全生产贵在实际行动，我们要按照公司的统一要求，进一步振奋精神，创新工作，建立一个安全、祥和的发展环境，为阳泉实业的改革、发展、稳定多做贡献。

       　我的讲话完了，谢谢大家！

季度安全生产会议发言稿7

        各位领导、各位同志：

       　我们洋口镇作为沿海重点渔业镇之一，一直高度重视海洋渔业安全生产工作。我县几起海难事故发生以后，我们认真吸取事故教训，从严要求，狠抓落实，在海洋渔业安全生产方面做了大量的工作。但由于我镇下海作业的渔船，特别是农业村的渔船、小船比较多，还存在不少安全隐患，海洋渔业安全生产形势不容乐观。

       　今天，县政府召开全县海洋渔业安全生产暨滩涂管理工作会议，这充分表明县委、县政府对海洋渔业安全生产工作的极度重视，我们也深感海洋渔业安全生产工作的任务重、压力大。今天会后，我们将不折不扣贯彻落实会议精神，坚持四个到位，确保海洋渔业生产安全。

        一、责任明确到位

       　到目前为止，我镇已与相关村、用滩企业签订了安全生产责任状。今天会后，我们将立即组织人员对相关村、用滩企业责任制落实的情况和层层签定责任状的情况进行检查。确保安全责任落实到每一个村、每一个企业、每一条船、每一辆车、每一个下海人员，认真做到“横向到边，纵向到底”。

        二、管理规范到位

       　我们深知海洋渔业安全生产工作马虎不得、松懈不得，一丝一毫的疏忽，就有可能引发大的事故。我们将进一步加强督促、检查、指导，规范各项管理。一是进一步规范各类台帐。要求各村、各单位认真做好“安全会议记录”、“安全检查记录”和“安全整改记录”，真实反映有关情况，并把各种制度公布上墙。二是进一步健全组织网络。要求各相关村配备专职管理人员，加强业务培训，提高管理水平。三是进一步强调编组作业。会后，我们将对全镇的下海渔船、拖拉机和人员的编组情况进行调查摸底，登记造册，明确专职安全员，确保所有渔船和拖拉机都实行编组出海作业，一旦发生险情，可实施互救。

        三、措施落实到位

       　海洋渔业安全生产关系到广大人民群众的安全和千家万户的幸福。我们将采取有效措施，确保实现安全生产。一是进一步加强培训。我们将利用伏季休渔期间，组织用滩企业、所有下海拖拉机手、出海渔民，进一步学习海上安全生产知识和安全生产技能，提高渔民的自救自助。我们将严禁未参加培训并通过考核，取得“安全合格证”的渔民下海作业。二是进一步推行人身保险制度。我们将进一步加大宣传力度，动员所有出海人员参加人身意外伤害保险，并严格做到：凡未参加人身意外伤害保险的渔民，不得下海作业。三是进一步加大投入。我们将组织对全镇海洋渔业安全生产投入的情况进行全面排查，对于必备的安全设施，要求相关村和企业尽快安装到位。四是进一步完善海上应急救援体系。我们将进一步加强海上应急救援队伍建设，适时组织演练，确保一旦发生险情，救援队伍能拉得出，打得响，救援预案能快速有效实施。

        四、隐患整改到位

       　海难事故带给我们的教训很多，它时刻提醒我们：海洋渔业生产是一个高风险的作业方式，来不得半点疏忽，任何安全隐患，都有可能带来血的教训。因此，我们将坚持正常的检查制度，认真排查海洋渔业安全生产中的事故隐患，发现问题，将责令相关单位限期整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

       　总之，我们将根据今天会议的要求，结合我镇的实际情况，迅速将有关工作落实到位，并坚持做到常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦，把海洋渔业安全生产事故发生的可能降低到最低限度。

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幼儿园教职工教代会会议记录

会议纪要范文：篇一 ? 时间：2014年7月26日 ? 地点：公司办公楼二楼会议室 ? 主持：*** ? 参加人员：改制小组成员 ? 记录人：** ? 会议内容： ? 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 ? 一、会议首先通报原集团公司直属单位?**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 ? 二、会议决定加强公司内部管理。 ? 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 ? 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 ? 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： ? 1.会议责成财务部完成以下工作： ? (1)本着?先易后难，先近后远?的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 ? (2)提取坏帐准备金。 ? (3)完善临建基础资料。 ? (4)清理长期投资，完善相关手续。 ? (5)未完施工进行清理。 ? 2.会议责成人力资源部完成以下工作： ? (1)进行待分配人员情况摸底。 ? (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 ? 3.会议责成资产管理部完成以下工作： ? (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行?一事一报告?制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 ? (2)进一步进行房产清理。 ? 4.会议责成经营计划部完成以下工作： ? (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 ? (2)清理应收款项。 ? 5.会议责成综合办公室完成以下工作： ? (1)清理办公设备、办公用品。 ? (2)7月5日之前，清空西区车库。 ? 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。 ? 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。 ? 五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。 ? 会议纪要范文：篇二 ? 产学研讨论会议纪要 ? 时 间：2013年2月16日上午 ? 主 持 人：毛大龙 ? 出 席 人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜 ? 列 席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波 ? 一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。 ? 二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。 ? 三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。 ? 毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。 ? 三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。 ? 四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。 ? 五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。 ? 六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。 ? 会议纪要范文：篇三 ? 会议记录 ? ?，概说 ? 在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。 ? 会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"。"录"有笔录，音录和影像录几种，对会议记录而言，音录，像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录，像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 ? 二，格式 ? 会议记录的格式分为记录头，记录主体，审阅签名三个部分。 ? 记录头的内容有： ? 1。会议名称; ? 2。会议时间; ? 3。会议地点; ? 4。会议主席(主持人) ? 5。会议出席，列席和缺席情况; ? 6。会议记录人员签名。 ? 三，要求 ? 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。 ? (一)速度要求。 ? 快速是对记录的基本要求。 ? (二)真实性要求。 ? 纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。 ? 真实性要求的具体含义是： ? 1。准确。不添加，不遗漏，依实而记。 ? 2。清楚。首先是书写要清楚，其次，记录要有条理。 ? 3。突出重点。 ? 会议记录应该突出的重点有： ? (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; ? (2)会议讨论，争论的焦点及其各方的主要见解; ? (3)权威人士或代表人物的言论; ? (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; ? (5)会议已议决的或议而未决的事项; ? (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 ?

班组会议记录范文6篇

       　同心协力、共同开创东关街道教育事业新局面!下面是我为大家整理的幼儿园教代会会议记录。希望对大家有所帮,欢迎阅读，仅供参考。

幼儿园教职工教代会会议记录 篇1

       　会议时间：

       　会议地点：教室

       　会议主题：安全教育

       　会议内容：

       　安全教育已引起全社会的重视，为积极响应我园开展好安全工作，增强教职员工和幼儿的安全教育意识和防范能力，努力营造稳定、安全、和谐的教育环境。紧紧围绕“珍爱生命，安全第一”为安全教育日的主题，针对我班20xx年的“安全教育周”活动，我们三位工作人员在班主任的'主持下召开了班务会议，并认真制定了2010年安全教育周的活动计划：

       　1、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。

       　2、重温一遍幼儿园安全守则及《幼儿接送制度》。

       　3、落实“安全第一，预防为主”的方针，健全安全工作责任制，带班教师和保育员牢牢绷紧“安全弦”，不擅离工作岗位，加强班级常规管理，建立良好的班风班貌。

       　4、在“家园小天地”向家长进行一次安全教育宣传，在增强家长安全意识的同时，希望在家园的共同努力下，对幼儿进行安全教育。

       　5、利用晨间谈话，对幼儿进行安全教育。

       　6、在“安全教育周”期间，出好一期班级安全教育专栏。

       　7、日常生活中注意幼儿的用电、用水、饮食等安全，严格执行各项卫生消毒制度。

       　8、在“安全教育周”期间，让幼儿重温报警、火警、医疗急救的电话号码。

       　9、组织幼儿观看安全教育VCD——安全伴你成长，并开展一次讨论。

       　10、听一堂由公安干警来园上的安全教育课。

       　11、参加一次由园内组织的紧急疏散演习。

       　12、观看一期“安全教育”展。

       　经过此次班务会议，我们三位工作人员仔细重温一遍幼儿园安全守则《十防》及《幼儿接送制度》，同时还进行了工作分工，大家各尽其职。总之，安全责任重于泰山，我们要做到安全工作警钟长鸣，提高对安全工作重要性、必要性的认识，进一步增强责任感、使命感和紧迫感。把安全工作真正落实到位。

       　1、成立防火工作领导小组，落实各部门职责

       　(一)成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健人员、各班班长组成的防火领导小组;

       　(二)后勤人员组成灭火行动组，积极协助专业灭火人员的工作;

       　(三)各班教师、保育员负责疏散引导幼儿;

       　(四)保健大夫协助医疗人员负责救护工作。

       　2、日常工作要求

       　(一)防火领导小组要定期检查、不断完善防火设施，绿色通道标志明显，每班配有紧急疏散图。应急灯能正常使用;

       　(二)幼儿在园活动时，活动室前后门、走廊门必须处于打开状态，各通道必须保持畅通;

       　(三)食堂操作间、加工间保持通风。排油烟机要定期清洗，不留油垢;

幼儿园教职工教代会会议记录 篇2

       　时间：20xx年9月3号

       　地点：二楼会议室

       　出席： 教代会代表12人

       　缺席：无

       　主持：吴颖

       　记录：铭泰

       　内容：讨论《幼儿园建设方案》

       　过程：

       　一、集体学习：由吴颖同志主持学习《幼儿园建设方案》

       　(一)、指导思想

       　贯彻落实园长工作报告精神，大力弘扬校园文化传统，整合人文、资源、环境优势，建设“绿色校园”，全面提高师生的学习、生活、环境质量，保持学校的可持续发展，保持学校旺盛的生命力。

       　(二)、创建目标

       　1、围绕“和谐、优美、高质”这一办学理念开展文化系列活动，营造具有金太阳幼儿园特色的校园文化。

       　2、整合校内外教育资源，加大师资队伍建设，为学校可持续发展提供内源力。

       　3、加大校园规划和绿化、美化校园建设，达到自然环境、文化环境、人际环境和谐一致，创建成园林式学校。

       　(三)、组织领导

       　成立创建工作领导组，由园长、副园长，相关处室负责人、优秀教师代表组成。

       　(四)、实施步骤与要求

       　1、精神文化建设：

       　(1)、抓住契机，整理文化。

       　(2)、办好一年一度的校园艺术节，不断提升文化品位，办出特色。

       　(3)、坚持开展升国旗、唱国歌、国旗下讲话、校园广播站、志愿者活动、重大纪念日活动等系列文化活动，陶冶师生人文情操，提高人文素养，营造文明健康、和谐向上的校园文化氛围。

       　(4)、全面整合教育资源，为学校可持续发展提供人力保障。具体措施：

       　①加强师德工程。一是坚决执行县教育局颁发的《关于加强师德建设的“十要十不要”的暂行规定》，重点抓好以德治教，依法从教，增强教书育人自觉性、责任感。

       　②做好师德标兵和学科带头人评选活动。

       　③抓住一年一度教师节表彰活动契机，大力宣传校内名师治学育人的显著业绩，讲师德、铸师魂、树标兵。

       　④加强教师各类培训。做好岗前全员培训;有计划组织教师参加国家级、省、市级培训，加强和改进校本培训，努力打造敬业爱生，求实创新的高素质教师队伍。

       　(5)、加大校园卫生建设，做到“四无”，即地面无纸屑、果皮、痰迹;墙壁无乱刻乱画;公物无破环;室内无“零乱”。具体措施：

       　①公共场所及室内(教室、宿舍、办公室)配齐纸屑果皮篓、痰盂。

       　②张贴温馨提示和警示语牌，规范师生卫生习惯，纠正乱扔乱吐不良行为。

       　③制订卫生创建制度，坚持学生晨扫、夕扫与专职保洁相结合的模式，确保校园环境时时、处处干净。

       　④加强宣传教育，提高师生的“环保”意识，杜绝损坏公物，破坏花草树木的行为。

       　(6)、坚持开展卫生检查打分、评比活动，促进创卫水平向更高层次发展。建立先进班级、办公室卫生月评制度，月评结果作为先进班级、先进处室考核依据之一。

       　(二)物质文化建设：

       　1、后院围墙在本学期完工。

       　2、按照新校园规划工程分二期实施的情况，分二期开展校园绿化规划。

       　3、聘请园林专业技术人员依据“绿化布局方案”，提前做好绿化具体方案。

       　4、提高“三率”(绿化率、绿地率、绿化覆盖率)。栽植爬墙虎，垂直绿化挡土墙，增加垂直绿化面积;在部分硬化地面上栽植高大成荫，扩大绿化覆盖面积;在拐角地、零星小块非活动地种植草坪，增加绿地面积，减少灰尘，调节校园空间气温。

       　5、每年培育100盆以上的盆景花卉，美化室内、走廊、道路大门两侧，定期更新。

       　6、逐年增加校园内植物品种，努力将校园建成小型植物园。

       　7、加强校园花草树木管理。做好整枝、打叉、除草等各个环节维护工作，做到

       　二、讨论：通过讨论代表提出：本方案应在运行中逐步完善，如有不妥应及时调整)

       　三、表决通过：教代会全体代表12人一致通过。

       　阳光幼儿园

       　20xx年9月3号

监理例会会议纪要范文3篇

       　为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录 范文 ，仅供参考。

班组会议记录范文篇一：

       　班 (队)：

       　20 年

       　班组会议记录 月 日 至 20 年 月 日

       　说 明

       　一、 班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)

       　二、 班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。

       　每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的 工作 总结 ，讨论和研究班(队)生产 工作计划 和有关队员切身利益的重大问题。

       　三、 积极为企业出谋献策。开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。

班组会议记录范文篇二：

       　根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：

       　一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。

       　1、物资供应中心班组建设工作小组：

       　组 长： 陆 林

       　副组长： 李金胜 各部门及站库第一负责人

       　成 员： 冯 波 各站库班组建设管理。

       　2、班组建设工作小组职责：

       　(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;

       　(2)负责制订班组建设的标准、规范;

       　(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;

       　(4)开展班组建设工作的 经验 交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;

       　(5)推行班组规范化管理。

       　二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。

       　1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点

       　及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和 安全生产 中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。

       　2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行?每次班前会是上一次会议的班后会?理念，精化流程，提高效率。

       　三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。

       　1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。

       　2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准)

       　3、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。

       　4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。

       　5、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。

       　6、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现?三违?等情况时将被立即撤职。

       　四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求

       　1、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。

       　2、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容;要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。

       　3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。

       　4、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。

       　关于班组建设的其他说明：

       　1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设

       　工作，同时设专人负责班组建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组 文化 ，使班组建设这项工作开展的有声有色。

       　2、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时

       　间公司临时通知。

       　3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳 务工座谈会，并做好记录。

       　4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。

       　5、 班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。

       　6、 每位员工要使用统一的 笔记本 ，且干净整洁有编号，记录完整。

       　7，中心班组建设业务咨询：冯波 8224057

       　附件：班组建设需准备资料明细

班组会议记录范文篇三：

       　培训时间：20xx年x月x日

       　培训地点：施工现场

       　主讲人：张健

       　参见人员：各班组成员(具体见附件)

       　培训内容：

       　培训主题：安全第一，预防为主。各班组要牢记安全第一的指导思想，要相互配合、相互帮助、相互监督，各班组成员都必须做到，为此，特强调以下几点：

       　1、各班组成员要发扬友爱精神，在遵守安全 规章制度 方面要严格注意自己的行为，不做任何破坏安全设施的举动，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不要随意拆改;

       　2、要正确使用安全帽、安全带、安全网，确保人身不受到任何伤害，对正确使用安全帽的常识特强调几点：

       　①戴帽前先检查外壳是否破损、有无合格帽衬、帽带是否齐全，若有一项不合格，立即更换;

       　②调整好帽衬间距，间距大约为4-5mm;

       　③调整好帽箍;

       　④戴帽后系好帽带。

       　3、架子工班组在施工中应注意正确使用安全网，要选用有合格证的安全网，若有破坏、老化应及时更换，与架体连接不宜绷得过紧，系结点要沿边分布均匀、绑牢，立网不得作为平网网体使用，应优选选用密目式安全立网;

       　4、电焊、气焊、气割作业前要消除作业范围内的易燃物，要设专人监护，有火星散落时要随时随地浇灭。作业完毕要认真检查，防止火星成灾;

       　5、施工现场放置消防器材，应设明显标志，夜间设红色警示灯，消防器材需垫高放置;

       　6、所有电动工具使用前，应经专职电工检验，接线是否正确，防止零线与相线错接造成触电事故;

       　7、 木工 机械必须专人管理，安全防护装置必须齐全可靠，操作时不准拆卸安全装置，不准在运转中维修。每日工作完毕，必须活完场清，拉闸断电锁好开关箱。

       　以上几点，希望各班组回去认真执行，确保安全。

班组会议记录范文篇四：班组文化学习记录

       　主持人 王

       　日期20xx年x月x日

       　应参加人数

       　实际参加人数 13

       　缺席人数 0

       　参加人员签字：

       　会议记录：

       　一、学习 文明礼仪 管理规范

       　着装、仪容和举止属供电营业职工的基础行为，它既反映了员工个人的修养，又代表着企业的形象。好的基础行为才能赢得客户良好的第一印象，为做好供电营业服务工作奠定良好的开端。

       　1、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍。扣子齐全，不漏扣、错扣。

       　2、在左胸前佩带好统一编号的服务证(牌)。

       　3、衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。

       　4、着西装时，要打好领带，扣好领扣。上衣袋要少装东西，裤袋不装东西，并做到不挽袖、挽裤。

       　5、皮鞋应保持干净。

       　6、女职工怀孕三个月后，上岗时可不着工作装，但仍应注意服饰的整洁、协调和大方。

       　二、本月环境卫生检查情况良好，办公环境整洁干净，员工衣着整齐，穿戴得体，树立了良好的企业形象。

       　三、本月经调度所全体员工民主推选，评选出了本月的岗位之星：

班组会议记录范文篇五：

       　主 持 人

       　记 录 人

       　时 间： 20xx年x月x日

       　参加人：

       　调度 缺席人员： 无

       　会议内容：

       　一、班务会主要议题及工作情况：

       　1、根据公司要求继续开展查短板、找差距、促整改活动。

       　2、加强电网运行管理，春灌期间根据负荷变化及时调整运行方式，确保安全、经济运行。

       　3、顺利完成春检修工作包35千伏杨佐、赵口、西田站。

       　4、学习春检安全 措施 。

       　5、组织调度员学习两票管理规定、调度规程，学习事故通报。

       　6、参加市局组织的生产MIS、调规培训、考试。

       　二、下月班务重点工作：

       　1、根据检修计划，顺利完成春季检修操作任务。

       　2、根据季节特点及电网实际情况，制定反事故预案。

       　3、根据当前电网负荷情况，及时调整电网运行方式，及时调整主变运行，做到电网安全、经济运行。

       　4、制定?五一?保电措施，确保节日电网安全供电。

       　5、迎接省公司一流检查、做好创一流工作。

班组会议记录范文篇六：班组长大会会议记录

       　时间：20xx年x月x日 晚上：19：30

       　地点：安图生物项目部会议室

       　参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班

       　主持人： 厉航军 记录人：李丽敏

       　会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求;

       　会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。

       　一、王会昌发言内容：

       　1、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求;

       　2、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。

       　3、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。

       　4、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。

       　5、 要提高，就要开展更多的培训,了解施工规范，主动创优。。要求班组自觉的配合。

       　6、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。

       　7、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。

       　8、完善合同，理顺管理：工程越来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。

       　9、项目管理细则的推行：经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守;

       　10、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度;而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把90%的问题都消灭掉。

       　11、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到 教育 的作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80%的要处罚。

       　12、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。

       　13、工程款支付制度：

       　每月20工以上的，每月支付生活费1500~1800元;中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。

       　14、点工确认:三天内签好，结算时付清。已经领取的工程款，要抓紧上交工资表。

       　15、先进班组评定： 为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。

       　二、会议由厉经理做出总结和决定：

       　(一)总体方面：

       　1、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。

       　2、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明确。

       　3、 今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到40万平方米。

       　4、 因此，班组层面的建设，要求越来越好。中天公司有一本优秀务工班组名录，入选以后有价值，建筑饭会越来越好吃。所以，下半年，要培养一批属于自己的班组，做事有一个共同点。作为一个老板要看的长远，不要死定眼前利益，班组要有自己的优点、特点。有的清工老板一年的产值几个亿，他的有优点大于缺点，看未来看得很远。

       　5、 各班组决定了项目部的命运，管理人员和班组是一个有机的整体，班组长不要以为自己不是项目部人员，班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。

       　(二)下面我专门谈谈如何做好班组长：

       　1、最不可缺的是质量： 现在的监理质量要求都提得很高，做不好，只会返工，进度也上不去。班组要重点解决人才的问题，稳住好的技术工人。对代办的，要强调质量。 有一个工程，要求做清水混凝土结构，甲方就问你有多少人做过清水混凝土，钢筋垫块如何垫。开发商也在讲究营销策略，过程中要叫小业主来看，开发靠实打实的质量。

       　要讲究质量体系的建立。三星手机，在韩国生产的，可以卖到5000多，而在中国生产的，只卖1000多，这就是质量造就品牌。 班组要提高质量要求，甲方要求合格工程，我们要做出优良工程，甲方要求优良，我们要做到精品。

       　以前有一个工程，混凝土中有一个水泥袋，项目部赔偿了42万元。现在这样的小业主不少，所以，只有我们自己做好，才能防范这样的风险.

       　作为班组，质量是很实在的，要体现出良好的管理水平。好班组前提是要把质量做好，质量是赚钱的本钱。 对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定，前三名的好班组进行奖励。拿到奖金的好班组，附加值是很大的，后面的工程，优先施工权，单价上面也适当上浮。

       　2、抓进度： 时间就是效益，时间就是金钱。我们的塔吊租赁公司称：药厂施工这七个月以来，已产生一百多万的租赁费用。进度实际就是利润。 进度不快，就会导致进度款下不来。对班组来说，带班的也要工资，快一点做完这个工程，也可接手做其他工程。对项目部来说，一天的工资、设备、周转材料租赁费等，提前一天可节省五万元。

       　班组抓进度的基本要求是：班组长该去消化，解决管理里面的问题，满足项目部的要求。 每个项目部安排计划，事先要与班组沟通到位，安排的事就要做到。今天的事尽可能今天做完，今天拖下来的，在接下来的时间要加班加点抢回来。

       　3、班组安全：

       　今年事故不少，已经损失了120万以上以上。 安全上不确定因素很多，所以班长要比管理人员更加用心。今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的，对我们是切身之痛。对于年纪比较大的，身体不好，如高血压、等病的工人就不要招进来，病怏怏的不要用。招人这一关，身体上要关注。我们有规定，三万以内的医疗费用全部由班组承担，出现任何事故，班组负责主要谈判。 再谈谈工人素质。我们工地的工人已经换了四五批，是因为他们本身素质很差，甚至班组长也管不动。这也是成本经营上的安全。班长也要正面了解这批人是吃什么饭，有没有能力管理这批工人。

       　有一个班组讲好的单价，但他后来说没有戴眼镜，没有看清，这是不诚信的表现。。

       　4、资金管理

       　资金管理的制度要尽快建立起来。对班组的资金管理要实时监控。

       　生活费发放和审批：审批的权限下放到管理人员和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，阶段性的付到70%-80%发下去，如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等，一年分3-4次发放。班长要把工人工资发清。具体表格会发到大家手中。

       　工作完工付款已经付至90%。但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。自己班组要有多少产值，垫资多少，如何分配，都要分类做账。项目部不会100%的给班组付出的。

       　项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。 每月生活费的发放：从这月开始，要先看到管理人员审核通过的考勤表。

       　我们以后会越做越大，其中人工费占到30%左右，各项目部要有合理的资金计划，仅安图生物已经用掉了三千多万现金，所以资金管理非常重要。

       　生活费发放表每月5号之前必须上交主管审查完成，5-10号期间发放生活费，班组自己准备好。

       　5、沟通管理

       　对班长而言，最看重的素质是沟通管理，这是班长的重要素质之一。 班长要与管理人员、甲方做好沟通。班长不同于工人，要主动去沟通，沟通好确定下来之后，有空再去干活，不要捡了芝麻丢了西瓜。 碰头会就是很好的沟通，可以及时解决很多问题，沟通顺畅，项目部才能运转正常。沟通要真诚，诚信，不是去给别人穿小鞋、下套子，而是要起到实效，解决问题。 班组要很坦诚的去做事：三次落实制度，三次落实不了，就可以直接打电话给我。我希望运用三次落实原则，切实解决问题。 合同履约上面的沟通：这次班组合同的讨论稿，班组先看，沟通首先要体现合同的公平性。班组长要考虑如何去执行合同。以后的班组会成倍的增加，合同履约要规范起来，所有班组都要签好合同。以免给以后工作带来很多争议。

       　没有保证金制约的，就要连带担保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班组会因2-5万元把自己卖了，违反合同约定，这样做的话，中天今后也不会给他市场了。

       　6、争做好人： 人有五种人：圣人、贤人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切为他人，行人是道德模范，好人是双方双赢，正常人是利己不损人。我们要争做好人。做人是一辈子的事情：要有自己的朋友、有和谐的家庭，要关注身体状况，少抽烟，少熬夜打牌，在金钱、事业、亲情之间找到平衡点。

       　包清工几个亿的老板，都是讲诚信的。

       　我们的团队要增加到200多人，如何凝聚成拳头，要有一个高度的认识。我很认可中天集团这个团队，正如刘伯承一样，对外一致性，窝里也不咬。我们也一样，不许窝里斗。大家来自十个省，要像客人一般的客气。团队里面互相谦让，互相尊重，互相帮忙，总有人有困难。大家形成合力，形成整体，力量会有多大?!要有团队支撑服务。

       　经营自己的小团队，要加强自我约束。

       　7、先进班组评选

       　下半年还有两个季度，我们要开展先进班组评选，不记名评选，好的重奖3-5万元。对每季度评出最后一名的，不再合作! 有的班组做不好，会讲客观理由，我是看结果的，以结果说话，我心中有一杆秤。最好的班组下一个工程承包单价还要上调5%。培养综合能力强的班组，以后长期合作。 真的素质好，奖金是好班组自己省出来的。钢筋班组要有意识的去省一点，木工班也一样，不要乱锯。节省下来的材料10%工作可做奖金，

       　希望大家抓紧总结，更加努力!

       　中天匠心郑州经管部

       　20xx年x月x日

会议纪要

       监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要 措施 。下面是我为你带来的监理例会会议纪要 范文 ，欢迎参阅。

        监理例会会议纪要范文1

       　会议地点：XX宾馆X号会议室

       　会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30

       　主持人：XXX

       　参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

       　会议议程：

       　一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

       　二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

       　三、筹建处领导发言。

       　会议内容：

       　一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行 总结 汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

       　二、总监办对近期安全工作提出以下要求：

       　1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做 文章 。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。

       　2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。

       　3、安全月活动的开展，XXXX年 安全生产 月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。

       　4、X季到来，切实做好XX及XX工作。

       　5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

       　6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

       　7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：

       　1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

       　2)、是企业规范管理上档次，提高 企业管理 水平的需要。

       　3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

       　安全生产台帐一般包括：

       　1)、 安全 责任书 (与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

       　2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

       　3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产 教育 、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等 岗位职责 。

       　4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

       　5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

       　6)、安全生产检查资料。

       　7)、安全会议记录。

       　8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。

       　9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

       　10)、机械、电气等设备管理资料。

       　11)、安全技术交底资料。

       　12)、爆破物品管理及消防台帐。

       　13)、事故应急预案、事故记录和 报告 资料，安全事故调查处理材料。

       　14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

       　15)、其他。

       　三、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求：

       　1、对于XX、XX标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

       　2、通过X月份的安全检查，部分施工单位的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。

       　3、加强施工现场的临时用电管理。

       　4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

       　5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。

        监理例会会议纪要范文2

       　工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标

       　会议名称：施工安全监理工作会议

       　会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)

       　会议地点：第五标项目部会议室

       　会议日期：20XX年04月20日

       　参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)

       　会议内容：

       　根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：

       　1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。

       　2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。

       　3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

       　4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。

       　5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。

       　6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的 安全教育 ，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。

       　7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

       　8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

       　9. 其它 应注意加强监督的内容：

       　(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

       　(2)做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。

       　(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。

       　整理单位：广西华蓝工程咨询管理有限公司

       　扬帆大道第五标项目监理部

       　20XX年4月22日

        监理例会会议纪要范文3

       　会议名称：第三驻地办第一次监理例会

       　会议地点：第三驻地办会议室

       　会议时间：20XX年9月22日19:40时

       　主持人：z(驻地监理工程师)

       　参加人员：全体监理人员

       　会议议程：

       　一、监理人员 自我介绍

       　二、监理人员分工安排

       　三、近期工作安排

       　四、路基试验段监理技术交底

       　五、规范监理日志的填写

       　六、其他事项

       　z驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。新的项目、新的开始，开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点，希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作，给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!

       　之后，会议按预定的议程进行：

       　一、监理人员自我介绍

       　按照座位顺利，各监理人员依次开始进行自我介绍，介绍的内容包括：姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。

       　通过各监理人员的自我介绍，增进了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

       　二、监理组人员分工安排

       　现进场人员12人，施工准备期已结束，即将开始路基试验段的开工，因此必须对人员进行明确分工，各司其职、各负其责，以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工：

       　1、z：驻地监理工程师

       　2、z：副驻地监理工程师(兼道路工程师)

       　3、z：安全环保工程师

       　4、z：试验工程师

       　5、综合办公室：z(合同计量)、z(文档管理)

       　6、第六合同段监理组：z

       　7、第七合同段监理组：z(兼测量工程师)

       　8、第八合同段监理组：z

       　三、近期工作安排

       　z驻地在分析各合同段的工程进展情况后，又分析了形势：一是9月24日～29日业主进行年终检查;二是9月28日左右，业主要对全线监理人员进行考核，经考核合格者方能在本项目从事监理工作，不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价，而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益，因此，我们必须高度重视、充分准备，争取一个好的结果。

       　在近期必须落实如下事项：

       　1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。――责任人：z、z

       　2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人：z、z

       　3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面，下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。――责任人：z

       　4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。――责任人：z

       　5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。――责任人：z

       　6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、 毕业 证、职称、监理资质、身份证等)，对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次)，收集进场民工动态台帐(每周一次)，印发本次监理例会会议纪要。――责任人：z

       　7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。――责任人：z

       　在完成上述工作的同时，所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》，以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。

       　四、路基试验段监理技术交底

       　1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核，符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。

       　2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，交底时必须悬挂?第X合同段质量、安全、技术交底?的横幅，照片上要显示此横幅。

       　3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。

       　4、试验段施工时，项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员，驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站，收集各类技术参数、做好施工原始记录。

       　5、试验段施工时，必须留有足够的影像资料，如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片，此类照片须附在试验段施工 总结报告 后面。

       　6、清表必须达到设计要求的深度和宽度，并保证大面平整，经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查，经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。

       　7、开挖台阶宽度不得小于1米，并形成向内4%的横坡，台阶成型后必须挂线进行人工修整，清除虚土，保证线型顺直。

       　8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外，不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场，经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。

       　9、填料粒径的控制：路基填料在料场进行闷料，装运时过筛剔除超粒径石头，现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。

       　10、松铺厚度的控制：上料前挂线施工每10m打方格网，根据分层厚度，计算出所需上料的方量，由专人指挥上料;填料摊平时，两侧按拟定松铺厚度挂线，进行松铺厚度的精确控制。

       　11、压实度的控制：设计宽度30cm进行超宽碾压，以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测，以保证新老路结合部位的压实度。

       　12、平整度、横坡的控制：每层打灰台，粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平，待每个点都符合规范要求后再进行碾压，否则继续整平。

       　13、填料含水量的控制：采用料场闷料，自卸车运输，整平后检测含水量与最佳含水量对比，大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时，计算缺水量进行补水，待达到最佳含水量的?2%以内方可进行碾压。

       　14、旧路两侧帮填宽度小于2.5m时的处理：如果旧路两侧帮填宽度小于2.5m时，因压路机无法进行碾压，需按如下 方法 处理：

       　①旧路面需挖除的，必须部分挖除旧路面和路基，以保证填方宽度大于2.5m。

       　②不挖除旧路面的，也可按上述方法处理，还可以采取超填的方法，保证每层填宽大于2.5m，在填至顶层并 经验 收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至设计断面。

       　五、规范监理日志的填写

       　z驻地还详细检查所有监理人员的监理日志，发现存在如下问题：

       　1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;

       　2、每天的监理日志未签名和日期;

       　3、监理日志只记录施工内容，没有发现问题和解决问题的记录，看不出监理的工作，体现不出监理的价值，监理日志成为名副其实的流水账;

       　4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机械设备，但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?

       　5、在多人的监理日志中出现?某工?、?某主任?、?某经理?、?某总工?等内容，这是极不规范的，监理日志是要存档的，就必须让今后查阅的人能看明白，规范的写法应该是?单位+姓名+职务?，如?郑玉明?不能称为?郑工?，应该为?驻地办郑玉明副驻地?。

       　6、监理日志中没有试验检测数据。

       　对于以上问题，z驻地逐一进行了讲解，并要求大家重视监理日志，从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。

       　六、其他事项

       　最后，z驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求：

       　1、作息时间如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。

       　2、办公固定电话对市话不加限制，也可因工作拔打长话，但禁止拔打私话，办公电话尽量简短，防止影响电话的接听和传真文件的接收。

       　3、驻地办工作、生活条件十分好，大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉，个人物品妥善放置，办公室、宿舍、走廊、厕所要每日打扫，以体现个人素质和文明程度。

       　4、伙食费由许正蓉管理，生活由屈绍明安排。大家对伙食有什么要求、意见或建议可与屈绍明沟通，也可直接告诉我，但禁止对厨师发牢骚。

       　5、目前各合同段监理组未安排车辆，主要是因为费用问题--公司核定每车每月费用为1500元，但我驻地办管辖路线全长80km，加上去各项目部的距离约20km，每天一个来回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升计算，每天油钱需要122元，再加上二堡收费站来回过路费8元，每天共需费用130元，如果再算上买菜、陪同业主检查等，公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。

       　6、前几天在我工地范围内发生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，尽量减少外出活动。目前驻地办只有z和屈绍明有驾驶证，所以车辆只能由这2人驾驶，其他人员不得驾驶驻地办车辆，也不得驾驶承包人车辆。

        会议纪要（通用11篇）

       　会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。下面是我整理的会议纪要，欢迎大家分享。

       

　会议纪要 篇1

       　会议时间：

       　会议地点：

       　会议主持：

       　与会人员：

       　会议主题：

       　会议记录：

       　会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

       　一、公司领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是xx人的期望，要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

       　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

       　三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价，指出了xx物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，xx物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的`导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

       　四、xx总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

       　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

       　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　会议纪要 篇2

       　会议时间：

       　会议地点：

       　主持人：

       　参加人员:

       　记录人：

       　会议内容

       　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

        一、安全管理方面：

       　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

       　公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

       　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

        二、质量进度管理方面：

       　1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

       　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

       　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

        三 、其他：

       　1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

       　2、xxxx公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作，同时做好xx、xx楼的结算准备工作。

       　3、xxxx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

       　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

　会议纪要 篇3

       　时间：xx年3月5日

       　地点：长沙xx公司办公室

       　出席人：xxx

       　主持人：xxx

       　记录员：xx

        会议内容：

       　一、确认公司股东及各自出资额;

       　二、讨论公司地址的变更;

       　三、讨论选举产生公司董事会成员;

       　四、讨论选举产生公司监事;

       　五、讨论公司法人代表改由经理担任。

       　五、讨论公司营业期限的变更

       　六、修改通过《公司章程》

        会议决议：

       　经股东会讨论，形成如下决议：

       　一、同意确认公司股权发生变更后，公司股东及股东出资额为：姓名认缴出资实缴出资出资方式

       　二、同意公司住所由现在的长沙xx变更为长沙市xx

       　三、同意推举xxx为公司董事会成员。

       　四、同意推举xx为公司监事，xx为公司经理。

       　五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

       　六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求，具备任职资格。

       　七、同意租用股东xx的自购房作为公司住所，年限为3年。

       　八、同意公司营业期限由8年变更为20年。

       　九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改，并通过修改后的《长沙xx有限公司章程》。

　会议纪要 篇4

       　会议时间：

       　会议地点：

       　20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：

        一、工程部工作安排

       　1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；

       　2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作；

       　3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号；

       　4、督促金厦工程部尽快安装水被子；

       　5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录。

        二、客服部工作安排

       　1、收取水电费时，在票据上注明代收；

       　2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；

        三、秩序维护部工作安排及存在的问题

       　1、工作安排：

       　①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系；

       　②监督电梯摄像头安装。

       　2、存在的问题：

       　①挡车石乱搬乱放、不整齐；

       　②小区安全隐患较多；

       　③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。

        四、保洁部工作安排

       　1、加强监管，必须保持垃圾及时清理；

       　2、加强装修监管工作；

       　3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。

        五、办公室工作安排

       　1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报；

       　2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况；

       　3、办公室随时上报人员变动情况；

       　4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。

　会议纪要 篇5

       　时间：

       　地点：

       　参加人员：

       　会议议程：

        1、实行综合计算工时制的工种：

       　框装工、塑装工、做排工、折边工、质检员、动力运行员、助理设备工程师、成型工等。

        2、实行不定时工作制的工种：

       　实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

        3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。

       　工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;

       　休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。

       　加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

        4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

       　与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

　会议纪要 篇6

       　20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

       　一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

       　二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

       　三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

       　四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

       　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

　会议纪要 篇7

       　时间：

       　地点：公司办公楼二楼大会室

       　主持：

       　参加人员：改制小组成员

       　记录人：

       　大会内容：

       　此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

       　一、大会首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院改制情况。大会认为，xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

       　二、大会决定加强公司内部管理。

       　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

       　三、大会决定进一步加强资产清理力度。

       　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

       　1．大会责成财务部完成以下工作：

       　（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。

       　（2）提取坏帐准备金。

       　（3）完善临建基础资料。

       　（4）清理长期投资，完善相关手续。

       　（5）未完施工进行清理。

       　2．大会责成人力资源部完成以下工作：

       　（1）进行待分配人员情况摸底。

       　（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

       　3．大会责成资产管理部完成以下工作：

       　（1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

       　（2）进一步进行房产清理。

       　4．大会责成经营计划部完成以下工作：

       　（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

       　（2）清理应收款项。

       　5．大会责成综合办公室完成以下工作：

       　（1）清理办公设备、办公用品。

       　（2）7月5日之前，清空西区车库。

       　四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

       　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　会议纪要 篇8

       　（夏希食品有限公司项目启动会）会议纪要（20xx-10-09）

        一、基本信息

       　会议名称项目启动会召集人顾晓闵

       　会议日期20xx-10-09开始时间10:00

       　会议地点持续时间

       　记录人许益士审核人

        二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）

       　各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的前期准备就绪，可以进入启动阶段

        三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）

       　顾晓闵：项目出资人，（A甲方代表）；崔传旗：项目经理，；

       　项目团队核心成员：陈晓东；薛旭东；许益士；季善东

        四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）

       　需求分析报告

        五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）

       　1、顾晓闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最

       　终确认。（附T考察日程表）；

       　2、薛旭东：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。

       　3、季善东：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。

       　4、陈晓东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的需求，充分的利用时间和资

       　源。

       　5.许益士：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。

       　6.崔传旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。

        六、会议决议（说明会议结论）

       　总体项目可以进一步实施。

        七、会议纪要发放范围

       　报送：王总、张总、李总、刘总

       　主送：项目组全体成员

　会议纪要 篇9

       　时间：20XX年1月10日下午3时

       　地点：董事长会议室

       　参会人员：柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

       　主持人：陈华光

       　记录人：柯品华

       　会议内容：

       　会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下：

       　1、会议就去年各单位能耗情况做总结，合理安排今年用能事项。

       　2、探讨20XX年的节能减排奖惩制度，并加快实施。

       　3、要求各部门继续做好节能工作。

       　4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。

       　最好，柯董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

　会议纪要 篇10

       　会议时间：xxxx年x月xx日

       　会议地点：教育局合堂教室

       　主持人：xxx

       　参加领导：xxx、xx、xxx

       　我镇参加人员：xx（中心小学教导主任之一）

        第一阶段：

       　一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

       　二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

       　三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

       　并解释：

       　1、要抓好主题活动的落实——管理运用年。

       　2、现代资源的方面：农远工程、仪器更新、宽正教研、蓓蕾读书配备、多媒体设备。

       　3、关于网络教科研评价方案。市里要求必须达到满分的80%，否则一票否决，全县也套用这个要求，健全组织、搞好硬件配备，但是应用上因为宽正的确有很多的缺点，要尽量朝上靠，但不要把绝对精力放在上面，我县正在摸索自己的平台。关键是用好现有的qq群、博客圈子等。

       　四、xx局长讲：

       　1、主要工作年初已安排，看计划即可。

       　2、重点强调：

       　a搞好主题年的实施，各类设备管理要到位，突出主题。年底为各学校加带宽。

       　b加强教师培训工作，28—30号全县集中培训，可以用2天，但要端正态度。县局要搞的几个培训：学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

       　c构建高效课堂。落实市教学策略，向现代教育技术要质量。

       　d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

       　五、xx总结

       　梳理本年的几个工作：

       　开教学工作会；网络教科研工作实施；构建高效课堂；师资队伍建设；教学达标活动；各学段的质量抽测；教学专项督导。

       　要求：

       　1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

       　2、及时调整工作计划。

       　3、理清思路。

        第二阶段：

       　xx：

       　理清思路围绕116去工作。

       　“1”质量为中心。

       　“1”个目标暨现代化、高效化、规范化

       　“6”个工作：构建高效课堂；课程改革；师资水平的提高；现代化教学手段的建设；教研方式的创新；抓六个方面（读书、写字、算术、习惯、思维、表达）

       　核对上学期证书、文件。

       　学期初交表：教师数学生数；各单位课程表；教师任课表；

       　另外，上述表样及文件会后通知。

       　会议结束！

　会议纪要 篇11

       　签发人：

       　会议主题：上周工作完成情况及本周工作安排

       　时间：二0XX年三月二十三日

       　地点：百洋地产会议室

       　参加人员：杨林江、王斌、高群、陈建新、罗志喜、龚志江、杨展翼、杨杨、崔媛媛、袁杨。

       　主持人：总经理杨林江先生

       　主要内容：各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因，并对下周工作计划进行安排，杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下：

       　1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王斌）

       　2、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：王斌）

       　3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨杨）

       　4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：杨杨）

       　5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。

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       好了，今天我们就此结束对“安全会议记录100篇”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。